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中能裝備湖南線材公司大幹一百天決戰四季度硬舉措推進集采管理、助力降本增效
來源:湖南線材公司 日期:2020-11-03 訪問次數: 字號:[ ]

  麵對新冠疫情的衝擊,中能裝備所屬湖南線材公司堅持立足自身,帶領全體員工牢固樹立起了過緊日子思想,堅持用坐不住的緊迫感,行之有效的硬舉措推進企業集采管理、減負發展。
  據悉,今年1-9月湖南線材公司上線采購率、上線招標采購率、集團級集中采購執行率和采購綜合成本降低率四項考核指標均達標,節約采購成本615.22萬元。
  當前,該公司“大幹一百天、決戰四季度”專項行動方案已出台,改革的“快進鍵”已按下,正在跑出發展的“加速度”。按照年度重點工作目標要求,湖南線材公司積極引導全體員工解放思想拓寬思路,拿出了實招、硬招與巧招,全力衝刺四季度,確保采購績效考核指標務期必成。一是製定集中采購目錄,開展聚量集采,降低采購批次,提升采購效率。二是強化平台應用,保證采購關鍵環節有效受控,繼續推動框架協議招標采購,提高招標效率。三是跟蹤“国产av在线观看超市”采購價格、項目,適時開展辦公用品、二三類耗材超市采購,積極推進集團級集中采購的執行。四是加強采購尋源管理,做好供應商優選工作。持續壓降供應商陳欠,引進新的合格供應商,尤其是鋼材和配套螺栓供應商,通過分類分級管理,讓供應商進行公平市場競爭,實現集中采購,達到降低采購成本目的。五是做好市場價格調研,通過價格類比分析,確立采購最終價格區間,細核單價再行總價砍伐,促使供應商合理降價,理性中標。六是建立健全采購監督管理機製,定期開展集采專項檢查,定期對集采工作進行通報,形成常態化逐級督導檢查機製。七是組織開展2020年采購績效考核工作,鉚足全力迎接中能裝備年度采購績效考核,打出漂亮的集采決勝戰。

 

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